Gestión orgánica de la calidad

Las organizaciones sanas crecen desde dentro.

Las decisiones se estancan. Las personas valiosas pierden energía. Las encuestas generan informes, pero pocos cambios. OQM® ayuda a descubrir los patrones detrás de estos problemas y elegir un siguiente paso práctico.

OQM® INTERNATIONAL01 / 04

Perspectivas de organizaciones que trabajan con OQM

Dirk Kreuter UnternehmenRentschler LebensmittelmärkteBOHAI TRIMETMalteser

Lo que se nota en el día a día

Los problemas tienen nombre.

Cuando las mismas dificultades vuelven una y otra vez, una medida aislada rara vez basta. OQM examina los patrones que hay detrás y ayuda a conversar sobre ellos.

01Lo que observa

Las decisiones se estancan

Lo que pregunta OQM

¿No está claro quién decide, o falta confianza para asumir responsabilidades?

Por dónde empezar

Examinar conjuntamente liderazgo, estructuras y relaciones.

02Lo que observa

Las personas valiosas pierden energía

Lo que pregunta OQM

¿Se aprovechan sus fortalezas y ven el sentido de su trabajo?

Por dónde empezar

Observar la contribución, la visión y los valores compartidos.

03Lo que observa

Las encuestas generan informes, pero pocos cambios

Lo que pregunta OQM

¿Qué hallazgo importa más, quién da el siguiente paso y cómo se revisará el avance?

Por dónde empezar

Elegir una prioridad, acordar acciones y revisar sus efectos.

Equipo trabajando en conjunto alrededor de una mesa

Un desarrollo que se siente

El cambio comienza con las personas.

Una encuesta puede iniciar la conversación. El desarrollo significativo surge cuando los equipos interpretan juntos los resultados y llevan nuevas prácticas al trabajo cotidiano.

Cómo funciona

Un marco. Muchos contextos.

Crecer es más que aumentar cifras.

Cada organización es una red viva de personas, decisiones y relaciones. OQM observa estas conexiones en conjunto para que el progreso eche raíces en el trabajo diario.

01

Empresas

Fortalezca equipos, estructuras eficaces y una cultura que sostenga los resultados.

02

Organizaciones sin fines de lucro

Aproveche bien sus recursos y mantenga su misión en el centro del cambio.

03

Iglesias y comunidades

Impulse la participación, la confianza y una dirección compartida.

El marco OQM®

Ocho cualidades. Un todo vivo.

Las ocho cualidades hacen visible la salud de una organización. Su expresión cambia según el contexto, mientras los principios permanecen conectados.

  1. 01

    Liderazgo que empodera

    Crear espacio para asumir responsabilidades.

  2. 02

    Colaboración basada en fortalezas

    Aprovechar talentos y capacidades.

  3. 03

    Visión inspiradora

    Construir una dirección compartida.

  4. 04

    Estructuras eficaces

    Facilitar la colaboración.

  5. 05

    Valores compartidos

    Guiar las decisiones cotidianas.

  6. 06

    Equipos integrales

    Conectar capacidades y perspectivas.

  7. 07

    Servicio centrado en las personas

    Comprender y atender necesidades reales.

  8. 08

    Relaciones de confianza

    Crear la base para un cambio duradero.

De la comprensión a la acción

Un camino práctico para avanzar.

OQM combina un perfil organizacional con interpretación y acompañamiento. El objetivo es definir pasos concretos que su equipo pueda aplicar y revisar.

01

Escuchar y comprender

Recoger perspectivas y reconocer patrones en el perfil OQM.

02

Definir prioridades

Conversar sobre los resultados, valorar fortalezas y elegir cambios de mayor impacto.

03

Crecer y aprender

Poner las acciones en práctica y hacer visible el progreso con el tiempo.

Pruébelo usted mismo

Comience con una pequeña revisión.

OQM Pulse ofrece una primera mirada a las preguntas que impulsan una organización sana.

Act organic first!

El desarrollo sostenible comienza al trabajar con las fortalezas y relaciones propias de la organización.

Voces de la práctica

Experiencias con OQM.

Lisa Göppert

Directora de las empresas alemanas Dirk Kreuter

Una visión integral ayudó a reconocer potenciales y definir pasos concretos de desarrollo.

Reiner Rentschler

Rentschler Lebensmittelmärkte

Las encuestas ofrecieron información útil y apoyaron la definición de los objetivos anuales.

Sandra Thielecke-Siegmann

BOHAI TRIMET

Las encuestas hicieron visibles los desafíos de los departamentos y ayudaron a tomar medidas sostenibles.

Leer los testimonios originales

¿Listos para empezar?

Encontremos el siguiente paso.

Cuéntenos sobre su organización y lo que desea cambiar. Le responderemos personalmente.

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Sus contactos

Michael RathgebSenior Consultant · Zürichm.rathgeb@oqm-business.com+41 76 501 38 18
Albert BrückmannSenior Consultant · Deutschlanda.brueckmann@oqm-business.com+49 6261 8469722

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Escríbanos: office@oqm-business.com