Investigación y origen de OQM
OQM combina el análisis de la calidad organizacional con el diálogo y pasos concretos de desarrollo. Aquí encontrará fundamentos, resultados y fuentes de la tesis doctoral de Stephan Wesely de 2011.
Tres fundamentos metodológicos
Ciclo basado en el diálogo
Preparación, evaluación, interpretación conjunta, elección de medidas, aplicación y nueva evaluación forman un proceso continuo. Al principio se atiende una limitación esencial.
Wesely, tesis doctoral (2011), páginas impresas 38-41Seis principios
Los seis principios orgánicos ayudan a orientar cambios útiles: ¿Cómo se complementan las medidas? ¿Cómo se comparten las buenas soluciones? ¿Y cómo se consiguen mejoras que se mantengan a largo plazo?
Wesely, tesis doctoral (2011), páginas impresas 20-38Resultados del cuestionario de 2008
Para una versión usada hacia 2008, la tesis presenta coeficientes de fiabilidad de .82 a .94 y correlaciones con otras medidas.
Wesely, tesis doctoral (2011), páginas impresas 42-45
Interpretar las cifras en contexto
Nuestra ficha transcribe los ocho valores de fiabilidad del cuestionario histórico y explica a qué versión corresponden.
Ver la ficha y el CSVRespuestas con fuentes
Las respuestas investigadas están disponibles en una sección de preguntas consultable y en una exportación estructurada para otros sistemas.
Abrir las preguntas de investigaciónProfundizar en la revista
Cada artículo analiza un aspecto concreto del método y remite a las páginas pertinentes de la tesis.