Forschung und Herkunft von OQM

OQM verbindet die Analyse organisationaler Qualität mit Dialog und konkreten Entwicklungsschritten. Hier finden Sie Grundlagen, Befunde und Quellen aus Stephan Weselys Dissertation von 2011.

Drei methodische Grundlagen

  1. Dialogischer Kreislauf

    Vorbereitung, Erhebung, gemeinsames Verstehen, Maßnahmen, Umsetzung und Nachmessung bilden einen wiederkehrenden Prozess. Im Mittelpunkt steht zunächst der wesentliche Engpass.

    Wesely, Dissertation (2011), gedruckte seiten 38-41
  2. Sechs Prinzipien

    Die sechs organischen Prinzipien helfen dabei, Veränderungen sinnvoll zu gestalten: Wie greifen Maßnahmen ineinander? Wie können gute Lösungen weitergegeben werden? Und wie entstehen Verbesserungen, die langfristig tragen?

    Wesely, Dissertation (2011), gedruckte seiten 20-38
  3. Messbefunde zum Fragebogen von 2008

    Für die um 2008 genutzte Fassung berichtet die Arbeit Reliabilitätskoeffizienten von .82 bis .94 sowie Korrelationen mit anderen Merkmalen.

    Wesely, Dissertation (2011), gedruckte seiten 42-45

Zahlen im Kontext lesen

Unser Datenblatt transkribiert die acht Reliabilitätswerte des historischen Fragebogens und erklärt, für welche Fassung sie gelten.

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Fragen mit Quellen beantworten

Die recherchierten Antworten stehen als durchsuchbare FAQ und als strukturierter Export für andere Systeme bereit.

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Im Journal vertiefen

Die Artikel erläutern jeweils einen eng umrissenen Aspekt der Methode und verweisen auf die zugehörigen Seiten der Arbeit.